Вторую лекцию прочитал Даррен Боулз , креативный директор Moving Brands. Боулз рассказал о видении и методах работы своей компании. Он также обсудил два крутых кейса, которые я не буду от вас скрывать. Я редко видел такой обширный брендинг, безумие.
Цель Moving Brands — «переосмыслить брендинг, установив новые стандарты креативности для меняющегося мира». Moving Brands — это объединение людей с брендом и объединение бренда с людьми.
Рассказывание историй и восприятие
По словам Боулза, бренд рассказывает историю. Как бренд появился и где он сейчас? Как он развивался Список адресов электронной почты Нигерии и почему он развивался в этом направлении? Эти истории служат вдохновением для повседневной жизни каждого. Moving Brands помогает бренду рассказать эту историю! Помимо истории, восприятие бренда также невероятно важно. И снова я возвращаюсь к цитате, которую я упомянул ранее: «Продукты производятся на фабриках, бренды — в головах людей». Когда вы собираетесь создать бренд, вы должны смотреть дальше только на миссию, видение и другие основные моменты. Боулз делает акцент на чувствах. Как бы этот бренд пах, как бы он выглядел на вкус и какую музыку вы бы услышали,
когда бы зашли в магазин бренда?
По моему мнению, вряд ли можно найти лучший пример, чем видео ниже от Lego. (Как раз между. С помощью нескольких щелчков мыши я оказался на странице Lego в Facebook . Безумие! Lego в любом случае является брендом, который очень хорошо себя позиционирует, но также номера китая внедряет инновации посредством краудсорсинга ).
Swisscom
В первом случае, который показывает креативный директор, мы видим все это. Дело касается компании преобразовав свой профиль в бизнес-страницу. Ребрендинг был более чем необходим для этой швейцарской телекоммуникационной компании. Они не общались и не соединялись. Компания состояла из отдельных брендов, которые не демонстрировали никакой согласованности. В исследовании случая мы видим много вещей, о которых Лимур Янссен говорил ранее (например, семинары). Следующий фрагмент буквально взят из дела, но я не могу описать его лучше сам.